Luckenwalde: Ein zukünftiger Standort für Investitionen

Luckenwalde liegt strategisch perfekt im Speckgürtel von Berlin und bietet mit der B101 eine hervorragende Anbindung. Doch um Investoren zu begeistern, müssen wir die Stärken unserer Stadt gezielt herausstellen.

Welche Stärken hat unsere Heimatstadt?
Luckenwalde hat viele Stärken, die die Stadt zu einem attraktiven Ort für Bewohner und Investoren machen. Hier sind einige der wichtigsten Aspekte:

Lebensqualität: Luckenwalde kann grundsätzlich eine hohe Lebensqualität mit einer guten Mischung aus urbanem Leben und naturnahen Erholungsgebieten bieten. Die Stadt ist von attraktiven Naturräumen umgeben, darunter der Naturpark Nuthe-Nieplitz, der zahlreiche Freizeitmöglichkeiten bietet aber auch die Fläming-Skate-Strecke, wo Luckenwalde ebenfalls ein Start und Zielpunkt abbildet, ist ein Magnet für Tagestourismus.

zentralsüdlich Lage: Die hervorragende Anbindung an den Speckgürtel von Berlin über die Bundesstraße B101 macht Luckenwalde zu einem idealen Standort für Pendler und Unternehmen, die in der Nähe der Hauptstadt sein möchten.

Wirtschaftliche Vielfalt: Luckenwalde hat immer noch einen breit gefächerten Mittelstand und beherbergt sog. Hidden Champions – Unternehmen, die in ihren Nischen führend sind. Diese wirtschaftliche Diversität fördert Stabilität und Wachstum.

Kulturelle Infrastruktur: Die Stadt hat sich zur Aufgabe gemacht, die kulturelle Infrastruktur zu stärken. Es gibt zahlreiche Initiativen zur Förderung von Kunst und Kultur, die das Gemeinschaftsleben bereichern. Das befürworte und unterstütze ich persönlich ausdrücklich!

Nachhaltige Stadtentwicklung: Durch Programme wie den Stadtumbau Ost wurde die Lebens-, Wohn- und Arbeitsqualität kontinuierlich verbessert. Dies zeigt das bisherige Engagement der Stadtverwaltung für eine zukunftsorientierte Entwicklung.

Bildung und Ausbildung: Luckenwalde bietet eine Vielzahl von Bildungs- und Ausbildungsmöglichkeiten, die für Familien und junge Menschen attraktiv sein können. Dies trägt zur langfristigen Ansiedlung von neuen Bewohnern bei.

Engagierte Gemeinschaft: Die Bürger von Luckenwalde sind aktiv in die Stadtentwicklung eingebunden. Es gibt zahlreiche Initiativen und Projekte, gerade von Vereinen und Fördervereinen, die von der Bevölkerung getragen werden, was das Gemeinschaftsgefühl stärkt.

Wie gewinnen wir nun Investoren für unsere Heimatstadt? Wir müssen mit der Realität leben, dass Luckenwalde schon lange nicht mehr der Industriestandort ist, der er einmal war.

Hier ein paar Ideen von mir, wie wir es realistisch schaffen können, Arbeitsplätze und Investitionen in Luckenwalde zu platzieren bzw. zu fördern.:

Zu aller erst gilt es, sich mehr um den Bestand zu kümmern. Es ist meine Pflichtaufgabe als Bürgermeister der Stadt Luckenwalde, die Bestandsunternehmen zu kennen und auch persönlich mit zu betreuen.

Digitalisierung als Schlüssel: Luckenwalde kann sich als Zentrum für digitale Innovationen positionieren. Wir können Unternehmen aus dem Bereich der IT, Softwareentwicklung und E-Commerce für Luckenwalde begeistern.

Grünes Herz: Luckenwalde bietet viel Grünfläche und hat ein großes Potenzial für nachhaltige Projekte. Wir können Unternehmen aus den Bereichen erneuerbare Energien und Öko-Tourismus anlocken. Für den Bereich Bio-Technologie gibt es bereits einige Unternehmen in Luckenwalde.

Kreative Köpfe: Luckenwalde kann ein attraktiver Standort für Kreative und Start-ups werden. Das war auch so einmal geplant, aber das muss man auch kommunizieren können. Das wurde, aus meiner Sichtweise, nicht ausreichend und professionell gemacht. Wir müssen Events für Künstler und Unternehmer organisieren. Dafür muss man aber auch sehr gut vernetzt sein.

Familienfreundliche Stadt: Luckenwalde ist grundsätzlich eine familienfreundliche Stadt. Das müssen wir noch besser herausstellen und noch mehr dafür tun! Wir müssen unsere Aufmerksamkeit auf unsere Kindergärten und Schulen konzentrieren, wir müssen mehr Freizeitangebote für Familien schaffen und dementsprechend die Lebensqualität für Familien verbessern.

Wie schaffen wir es, Investoren zu gewinnen?

Attraktive Förderprogramme: Wir können attraktive Förderprogramme für Unternehmen anbieten, die sich in Luckenwalde ansiedeln.

Effiziente Behörden: Wir können die Zusammenarbeit mit Unternehmen vereinfachen und die Prozesse in der Stadtverwaltung optimieren.

Stärkung der Infrastruktur: Wir müssen die Infrastruktur in Luckenwalde verbessern, z.B. die Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz noch weiter optimieren, die Breitbandversorgung und die Versorgung mit Energie immer weiter verbessern.

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit: Wir müssen die Stärken von Luckenwalde aktiv bewerben und die Stadt als attraktiven Standort für Unternehmen präsentieren.

Das Luckenwalder Turmfest, einst ein Highlight im Veranstaltungskalender, hat grundsätzlich seinen Glanz verloren. Die hohen Kosten, die fehlende Familienfreundlichkeit und die immer gleiche Struktur lassen das Fest in der Vergangenheit versinken.

Die Stadt muss die Initiative ergreifen! Wir haben das Know-how und die Ressourcen, um das Turmfest wieder zu einem echten Erlebnis für alle Luckenwalder zu machen.

Hier unsere Vision:

Familienfreundlichkeit im Fokus: Geringere oder gar keine Eintrittspreise, mehr Angebote für Kinder und Familien, ein abwechslungsreiches Programm, das Jung und Alt begeistert.

Ein Fest für alle: Das Turmfest soll wieder ein Ort der Begegnung für alle Generationen sein. Weg vom Flohmarkt und Bierbuden-Festival, hin zu einem Fest mit vielfältigen Programmpunkten, die die Geschichte und Kultur Luckenwaldes widerspiegeln.

Kreativität und Innovation: Neue Ideen, frische Konzepte und ein abwechslungsreiches Programm, das die Besucher in seinen Bann zieht.

Eigeninitiative: Die Stadt übernimmt die Organisation und Planung des Turmfestes selbst, um die Kosten zu senken und die Gestaltung des Festes in die eigenen Hände zu nehmen.

Gemeinsam können wir das Turmfest wieder zum Leuchtturm für Luckenwalde machen!

• Netzwerken begeistert mich, und ich setze mich dafür ein, dass unsere Stadt in den bedeutendsten Wirtschaftsverbänden, wie IHK, BVMW und Handwerkskammer, vertreten ist – durch meine persönliche Teilnahme!

• Als Bürgermeister einer Kreisstadt liegt es in meiner Verantwortung, die Lobbyarbeit im Landkreis zugunsten unserer Stadt zu intensivieren.

• Ich stehe dafür, dass wir unsere Zusammenarbeit mit den Partnerstädten aktiver intensivieren und ausbauen. Durch meine Anwesenheit!

• Ich werde als Bürgermeister die Unternehmen der Stadt Luckenwalde enger miteinander verzahnen und wir werden ein vierteljährliches Unternehmerforum im Rathaus ins Leben rufen!

• Ich werde mich regelmäßig mit den Fraktionsvorsitzenden der verschiedenen Fraktionen austauschen und treffen.

• Über meine sozialen Kanäle werde ich stets ein greifbarer Bürgermeister sein und bleiben! Bürgernähe ist für mich ein zentrales Anliegen!

Ich möchte unbedingt ein Netzwerk "Älter werden in Luckenwalde" ins Leben rufen. Es gibt bereits ein ähnliches Netzwerk in Potsdam, welches dort bereits gelebt und aktiv nachgehalten wird.

Das wäre eine großartige Initiative und setzt ein Ausrufezeichen für unsere Senioren in unserer Heimatstadt! Ein Netzwerk wie „Älter werden in Potsdam“ könnte auch für Luckenwalde von großem Nutzen sein, um die Lebensqualität älterer Menschen zu verbessern und ihre Integration in die Gesellschaft zu fördern.

Hier sind einige Ideen, wie ein solches Konzept für Luckenwalde aussehen könnte:

Selbstständigkeit fördern: Älteren Menschen ein selbst bestimmtes Leben ermöglichen.

Inklusion: Die Bedürfnisse und Wünsche der älteren Generation in die Stadtentwicklung einbeziehen.

Netzwerkbildung Kooperation mit bestehenden Organisationen: Zusammenarbeit mit lokalen Seniorenvereinen, sozialen Einrichtungen und Gesundheitsdiensten.

Bildung eines Runden Tisches: Regelmäßige Treffen von Vertretern der Stadtverwaltung, Seniorenbeirat und anderen relevanten Akteuren.
Angebote und Dienstleistungen

Beratungsangebote: Einrichtung eines Seniorenbüros, das Informationen und Unterstützung zu Themen wie Pflege, Freizeitgestaltung und rechtlichen Fragen bietet.

Aktivitäten und Veranstaltungen: Organisation von regelmäßigen Veranstaltungen, die den Austausch und die Gemeinschaft fördern, wie z.B. Workshops, Ausflüge oder Sportangebote.
Öffentlichkeitsarbeit

Sensibilisierung der Bevölkerung: Kampagnen zur Förderung des Bewusstseins für die Belange älterer Menschen.

Einbindung der Medien: Nutzung lokaler Medien, um über Angebote und Veranstaltungen zu informieren.
Feedback und Evaluation

Befragungen und Umfragen: Regelmäßige Erhebung der Meinungen und Bedürfnisse älterer Bürger, um das Angebot kontinuierlich zu verbessern.

Evaluation der Maßnahmen: Überprüfung der Wirksamkeit der Initiativen und Anpassung der Strategien.

Fazit
Durch die Schaffung eines Netzwerks „Älter werden in Luckenwalde“ können wir sicherstellen, dass die älteren Bürger aktiv in die Gesellschaft integriert werden und ihre Stimmen gehört werden. Es ist wichtig, dass wir als Stadtverwaltung die Initiative ergreifen und die notwendigen Ressourcen bereitstellen, um dieses Konzept erfolgreich umzusetzen.

Die aktuelle Situation zeigt, dass wir unsere Ressourcen cleverer einsetzen müssen. Anstatt weiterhin Geld für überholte Veranstaltungen auszugeben, sollten wir unsere Prioritäten neu setzen und in unsere Zukunft investieren.

Deshalb setze ich mich dafür ein, dass unsere Kinder in den Kitas kostenloses Essen erhalten. Das ist eine Investition in ihre Gesundheit, ihr Wohlbefinden und ihre Bildung.

Warum ist das so wichtig?

Gerechtigkeit: Alle Kinder, unabhängig von der finanziellen Situation ihrer Eltern, sollen Zugang zu gesunder und ausgewogener Ernährung haben.

Bildung: Ein gesundes Frühstück und Mittagessen steigern die Konzentration und Lernfähigkeit der Kinder.
Zukunft: Wir investieren in die nächste Generation und legen den Grundstein für eine gesunde und erfolgreiche Zukunft unserer Stadt.

Natürlich müssen wir auch die Finanzen der Stadt im Blick behalten. Aber ich bin überzeugt, dass wir durch kluges Management und eine effiziente Verwaltung die notwendigen Mittel für diese wichtige Investition finden können.

Ich bin bereit, meine unternehmerische Erfahrung einzubringen, um unsere Stadt finanziell zu stabilisieren und gleichzeitig die Bedürfnisse unserer Bürger zu erfüllen. Denn die Zukunft unserer Stadt liegt in den Händen unserer Kinder!